三芳由鄧秋水王敬堂林瓊璋創立於西元1973年,設立於高雄市仁武區,為台灣第一家採用濕式製法的PU合成皮製造公司。
長年來全體員工的努力及公司的專業經營,以新穎的產品、迅速的交貨與完善
的銷售服務,獲得客戶的信賴,為世界運動之領導品牌NIKE、Adidas..等廠家之全球策略材料供應商之一;也是全世界超纖人工皮革材料主要供應商之一。
三芳擁有世界一流的表面加工處理技術及優異的研究開發能力,能迅速提供顧客多樣化的產品組合,產品領域更從PU合成皮邁向近似真皮之人工皮革,並先後1996年、1998年分別通過了德國RWTUV的ISO9002、ISO14001認證,2000年榮獲工業精銳獎化學類第一名,2001年榮獲九屆產業科技發展獎,2002年榮獲品質優案例楷模獎,2003年更獲頒國家發明獎。長年來全體員工的努力及公司的專業經營,以新穎的產品、迅速的交貨與完善
的銷售服務,獲得客戶的信賴,為世界運動之領導品牌NIKE、Adidas..等廠家之全球策略材料供應商之一;也是全世界超纖人工皮革材料主要供應商之一。
為善盡企業社會責任,戮力成為綠色環保企業,三芳更積極投入污染防治設備與培育專業人才於環境安全的維護上,除了不斷在製程減廢上努力外,針對諸多化學溶劑及添加物如DMF.DOP….等的回收與再利用之設備投資更是不遺餘力,並定期進行環境檢測工作,以達到環境零污染、綠色新企業的目標。
三芳在人工皮革產量已是世界人工皮革之王,但我們並不自以為滿,為讓全球
客戶享有更高附加價值的產品,我們更積極投入品質再造工程,並以成為世界
人工皮革最有價值的供應者自許。運用於各軍種軍士官所穿著之軍鞋、手套、防護器具、禦寒衣物及潛水衣。
客戶享有更高附加價值的產品,我們更積極投入品質再造工程,並以成為世界
人工皮革最有價值的供應者自許。運用於各軍種軍士官所穿著之軍鞋、手套、防護器具、禦寒衣物及潛水衣。
隨著全球化運籌佈局的進行,三芳已陸續在海外設立營運據點,以滿足世界
各地不同顧客的需求,除台灣高雄總公司外,另設有:
中國河北省-秦皇島廠(三豐化學製革股份有限公司)
中國廣東省-東莞黃江廠(三芳國際有限公司)
越南巴地頭頓省-美村廠(三芳越南責任有限公司)
各地不同顧客的需求,除台灣高雄總公司外,另設有:
中國河北省-秦皇島廠(三豐化學製革股份有限公司)
中國廣東省-東莞黃江廠(三芳國際有限公司)
越南巴地頭頓省-美村廠(三芳越南責任有限公司)
--62年成立於高雄縣仁武鄉
--74年股票正式上市
--81年與工業研究院化工所共同合作開0.15丹尼超細纖維
--85年通過RWTUV之 ISO 9002 認證
--86年取得美國最大女鞋品牌Payless QA認證
--87年取得世界最大運動鞋品牌NIKE QA認證
--87年通過RWTUV之 ISO 14001 認證
--88年通過經濟部技術處「研發管理制度」之評鑑
--89年完成經濟部主導性新產品計畫「超極細纖維人工皮革之開發」
--89年取得經濟部第一屆「工業精銳獎」
--90年獲頒經濟部第九屆「科技發展獎」之傑出獎
--91年獲頒經濟部工業局「品質優良案例楷模獎」
--92年獲頒經濟部智慧財產局「國家發明獎」法人組金牌
--94年組織改組成立研發中心
--74年股票正式上市
--81年與工業研究院化工所共同合作開0.15丹尼超細纖維
--85年通過RWTUV之 ISO 9002 認證
--86年取得美國最大女鞋品牌Payless QA認證
--87年取得世界最大運動鞋品牌NIKE QA認證
--87年通過RWTUV之 ISO 14001 認證
--88年通過經濟部技術處「研發管理制度」之評鑑
--89年完成經濟部主導性新產品計畫「超極細纖維人工皮革之開發」
--89年取得經濟部第一屆「工業精銳獎」
--90年獲頒經濟部第九屆「科技發展獎」之傑出獎
--91年獲頒經濟部工業局「品質優良案例楷模獎」
--92年獲頒經濟部智慧財產局「國家發明獎」法人組金牌
--94年組織改組成立研發中心
三芳化工 (1307) 2012年06月06日,101年股東常會重要決議承認本公司100年度盈餘分派案:現金股利每股1.2元及股票股利每股0.3元。 全面改選第十四屆董事、監察人,三芳投資企業有限公司代表人林孟經續任董事長。
任期屆滿,全面改選,新任者姓名及簡歷:董事:
三芳投資企業有限公司代表人林孟經
裕典科技股份有限公司代表人蔡乃峰,寶成國際集團副董事長兼總經理
寶建化工股份有限公司代表人盧金柱,寶成國際集團事業群總經理
鄧加惠,大恭化學工業股份有限公司董事長
明泉投資股份有限公司代表人王龍傳,本公司總經理
監察人:
林孟丹,本公司監察人
鄧火星,本公司監察人
三芳投資企業有限公司代表人林孟經
裕典科技股份有限公司代表人蔡乃峰,寶成國際集團副董事長兼總經理
寶建化工股份有限公司代表人盧金柱,寶成國際集團事業群總經理
鄧加惠,大恭化學工業股份有限公司董事長
明泉投資股份有限公司代表人王龍傳,本公司總經理
監察人:
林孟丹,本公司監察人
鄧火星,本公司監察人
新任董事選任時持股數:董事
三芳投資企業有限公司代表人林孟經:418,000股
裕典科技股份有限公司代表人蔡乃峰:48,986,586股
寶建化工股份有限公司代表人盧金柱:50,023,983股
鄧加惠:4,898,664股
明泉投資股份有限公司代表人王龍傳:2,752,599股
監察人:
林孟丹:11,547,467股
鄧火星:3,006,056股
新任生效日期: 101/06/06
三芳投資企業有限公司代表人林孟經:418,000股
裕典科技股份有限公司代表人蔡乃峰:48,986,586股
寶建化工股份有限公司代表人盧金柱:50,023,983股
鄧加惠:4,898,664股
明泉投資股份有限公司代表人王龍傳:2,752,599股
監察人:
林孟丹:11,547,467股
鄧火星:3,006,056股
新任生效日期: 101/06/06
股東常會全面改選董事,且於同日由新任董事召開董事會,會中決議由林孟經先生擔任本公司董事長之職務。三芳化學工業股份有限公司董事長林孟經及總經理王龍傳,一○○年度營業報告:
一○○年度在國際能源與原材料價格持續高漲陰影下,生產成本負荷持續加重,以及歐債風波蔓延、匯率急遽的波動和東南亞工資上漲與勞工意識抬頭的影響等等,在全球景氣如此低迷不振的外在經營環境下,企業經營面臨嚴峻的考驗。公司積極改善生產製程及提升產品良率,藉由自主開發提升樹脂、纖維等原料自製率,以降低單位成本,並緊密結合公司業務發展,致力創新效率具體化與充分連結集團各營運據點,落實區域化服務之核心價值。在如此不景氣的大環境下,公司在營收方面仍有相當的表現,公司在一○○年締造國內營業額七十億九仟九佰萬元暨合併營業額一百一億一仟九佰萬元及合併稅前淨利八億五佰萬元。
營運狀況
一、營 業
PU合成皮銷售額為三十億六仟五佰萬元,較九十九年度二十九億四仟二佰萬元,增加一億二仟三佰萬元,自製原料、半成品等銷售額為四十億三仟四佰萬元,較九十九年度三十一億七仟八佰萬元,增加八億五仟六佰萬元。
一、營 業
PU合成皮銷售額為三十億六仟五佰萬元,較九十九年度二十九億四仟二佰萬元,增加一億二仟三佰萬元,自製原料、半成品等銷售額為四十億三仟四佰萬元,較九十九年度三十一億七仟八佰萬元,增加八億五仟六佰萬元。
二、生 產
PU合成皮生產產值二十五億二仟九佰萬元,較九十九年度二十二億五仟萬元,增加二億七仟九佰萬元,自製原料、半成品等產值為九十一億九仟六佰萬元,較九十九年七十五億七仟六佰萬元,增加十六億二仟萬元;一○○年生產總產值為一佰一十七億二仟五佰萬元。
PU合成皮生產產值二十五億二仟九佰萬元,較九十九年度二十二億五仟萬元,增加二億七仟九佰萬元,自製原料、半成品等產值為九十一億九仟六佰萬元,較九十九年七十五億七仟六佰萬元,增加十六億二仟萬元;一○○年生產總產值為一佰一十七億二仟五佰萬元。
三、營 利
本公司一○○年度營業收入七十億九仟九佰萬元,較九十九年度營業收入六十一億二仟萬元,增加九億七仟九佰萬元,扣除營業成本五十九億二仟一佰萬元、扣除聯屬公司間未實現利益三仟九佰萬元及扣除銷管、研發費用八億三仟四佰萬元,加上其他收支淨額四億九仟六佰萬元,本期稅前淨利八億一佰萬元,較九十九年度十億七仟八佰萬元,減少二億七仟七佰萬元。
本公司一○○年度營業收入七十億九仟九佰萬元,較九十九年度營業收入六十一億二仟萬元,增加九億七仟九佰萬元,扣除營業成本五十九億二仟一佰萬元、扣除聯屬公司間未實現利益三仟九佰萬元及扣除銷管、研發費用八億三仟四佰萬元,加上其他收支淨額四億九仟六佰萬元,本期稅前淨利八億一佰萬元,較九十九年度十億七仟八佰萬元,減少二億七仟七佰萬元。
展望暨經營目標
隨著全球經濟環境變化持續不明,為公司秉持「市場情資即時化、單位成本極小化、品牌整合同步化」之策略,強化對外在產業環境及市場趨勢變化的即時掌握度,並持續創新研發,擴大替代材質之尋覓及應用。隨著國際經濟整合速度加快,東協自由貿易區呈現,台灣面臨被邊緣化的危機,由於三芳已在大陸、印尼、越南等國家完成生產佈局,並積極進行中國內需市場的拓展,在東協自由貿易區規模逐漸擴大之際已搶得先機;也致力於各項環保素材的開發,持續邁向「減、代、除」節能與減少浪費的目標,整合全球各據點資源,追求更完善服務價值,以穩固本產業的領導地位。
隨著全球經濟環境變化持續不明,為公司秉持「市場情資即時化、單位成本極小化、品牌整合同步化」之策略,強化對外在產業環境及市場趨勢變化的即時掌握度,並持續創新研發,擴大替代材質之尋覓及應用。隨著國際經濟整合速度加快,東協自由貿易區呈現,台灣面臨被邊緣化的危機,由於三芳已在大陸、印尼、越南等國家完成生產佈局,並積極進行中國內需市場的拓展,在東協自由貿易區規模逐漸擴大之際已搶得先機;也致力於各項環保素材的開發,持續邁向「減、代、除」節能與減少浪費的目標,整合全球各據點資源,追求更完善服務價值,以穩固本產業的領導地位。
展望未來,將持續貫徹以下管理目標:
一、拓展行銷創新,促進業務優質躍進。
二、推展營運整合,擴張集團營運能量。
三、調整成本結構,維繫公司成長動能。
一○一年度公司所設定之國內營業額暨合併營業額等目標,相信在各位股東的鼓勵及鞭策下,全體同仁將全力以赴達成此目標。
一、拓展行銷創新,促進業務優質躍進。
二、推展營運整合,擴張集團營運能量。
三、調整成本結構,維繫公司成長動能。
一○一年度公司所設定之國內營業額暨合併營業額等目標,相信在各位股東的鼓勵及鞭策下,全體同仁將全力以赴達成此目標。
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